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Feliz Navidad y próspero 2009

jueves, 18 de diciembre de 2008 · 1 comentarios

El tiempo pasa y las fechas vuelven, por eso nos detenemos un
momento para felicitar a todos nuestros clientes, colaboradores y
amigos, deseándoos salud, paz y esperanza para seguir innovando
y reinventando.

Nuestra voluntad es seguir dando servicio en nuestra especialidad,
las Personas, factor clave para el 2009 con la que continuaremos
aportando nuestro conocimiento y experiencia, generando nuevas
oportunidades de éxito con más ilusión y empeño, mejorando y
compartiendo con la ayuda de todos.

Gracias por la confianza depositada en nuestro equipo
a lo largo de más de 35 años, esperamos seguir mereciéndola.

En nombre de todo el equipo de
Grup Montaner le deseamos
Feliz Navidad y próspero 2009.


¿Formación en época de crisis?

lunes, 15 de diciembre de 2008 · 0 comentarios

Desde hace aproximadamente 4 meses, hemos triplicado el número de empresas a las que les gestionamos las bonificaciones de la Fundación Tripartita.

Cabe pensar que el próximo año será difícil y duro para todos, y lo más sencillo sería recortar o aplazar la formación a los empleados para épocas más prósperas o incluso no darle importancia a esta partida pero, ¿qué nos va a diferenciar de la competencia si no tenemos un personal altamente cualificado y preparado?

Talvez ud. se pregunte: ¿Cómo formar a los empleados en época de crisis? Una de las respuestas es recurrir a las ayudas públicas. Seguramente ha oído hablar del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita. Lo impactante es que solo el 10% de las empresas españolas se benefician actualmente de estas ayudas.

Y ¿por qué no aprovecharlas? Son demasiados los directores de Recursos Humanos que nos exponen en nuestras visitas que:
- “el sistema de bonificaciones es demasiado complejo”,
- “no tenemos personal que pueda encargarse de la gestión”
- “no queremos complicarnos”

¿Qué otras dificultades encuentra para ponerlas en marcha?

Si Ud. cree en la formación como elemento diferenciador pero actualmente no puede invertir en ella, talvez ahora sea el momento de introducirse en el sistema de bonificaciones y comenzar a beneficiarse.

En época de crisis … ¡Bienvenidas sean las ayudas públicas!

Escrito por: Pilar Conesa (Montaner & Asociados, Barcelona)

¿Tienes 1 minuto?

martes, 9 de diciembre de 2008 · 1 comentarios

Actualmente las empresas de T.T. estamos viviendo uno de los momentos más difíciles que se recuerdan dentro del sector servicios desde que nos constituimos en el 1994, saliendo también de una “crisis”, la de los Juegos Olímpicos. El miedo que nos están inculcando desde el Gobierno, la prensa, telenoticias y otros medios de comunicación, la lista cada vez es más larga de lo que nos gustaría.

El porqué estamos en esta situación no queda claro ni para los que realmente estamos dentro del mercado, ni para los mismos empresarios, ni para los banqueros ni para los economistas, la única respuesta donde coincidimos las diferentes partes implicadas es que hemos vivido TODOS por encima de nuestras posibilidades, y ahora es momento de parar, reflexionar, mirar atrás y reinventarnos nuestras empresas, nuestros productos y como no, nuestros puestos de trabajo.

Apretarse el cinturón, desprendernos de todo aquello que realmente no necesitamos y optimizar todos y cada uno de los departamentos de las empresas ha sido y todavía es uno de los trabajos a realizar, pero una vez ya no nos queda más recorrido, si no podemos reducir más costes, ni más horas extras, ni más turnos, ni más estructura, ni más …. si ya hemos tocado fondo, es el momento perfecto para darle la vuelta a la situación y sacarle la máxima ventaja a la competencia, mejorar y optimizar nuestros procesos, especializarnos, innovar, escuchar y por encima de todo creer en las personas, en nuestro equipo. Ahora es cuando más nos necesitamos mandos y trabajadores, empresas y clientes.

La realidad de la crisis y del momento que estamos viviendo nos da a las empresas de trabajo temporal, en definitiva de servicios en RRHH, la oportunidad de conocer y crecer junto con nuestros clientes. Ahora más que nunca nos están explicando qué les pasa, que necesitan y cómo les podemos ayudar, qué es lo que les gusta y cuál es el ideal de servicio que esperan. Nos están exigiendo un valor añadido, que hasta ahora no se veía o no era del todo necesario, ya que el viento soplaba y lo hacía para todos, el Trabajo Temporal ha sido y será más necesario que nunca, para captar trabajadores válidos para el puesto de trabajo solicitado, pidiendo referencias, haciendo informes de evaluación y las pruebas que se consideren necesarias; y ésta será la profesionalización de las ETT’s.

Escrito por: Ramon Montaner (Temporal Quality)

Polivalentes / Especializados

lunes, 1 de diciembre de 2008 · 0 comentarios

Los ciclos o etapas del mercado profesional hacen que la demanda de profesionales vaya cambiando de marco. Hemos tenido épocas en que hemos buscado, por encima de otras premisas, a profesionales especializados y enfocados totalmente a su especialización. Hemos pasado a buscar profesionales polivalentes y nos hemos olvidado de los especialistas. Hemos buscado personal capaz de adaptase a cualquier tipo de situación y actualmente hemos vuelto a los especialistas y a los polivalentes.

Las empresas de todos los sectores necesitamos adaptarnos al nuevo entorno, el cambio es potente y solo adaptándonos podremos salir adelante.

Este nuevo mundo económico demanda rapidez, soluciones aplicables, poca teoría y mucha muchísima capacidad de reacción ante las necesidades de nuestros clientes.

Por ello ahora necesitamos personas polivalentes / especializadas, esto significa que para poder capitalizar al máximo los equipos todos tenemos que hacer de todo.

¿Qué podemos hacer para ayudar a los equipos a ser más versátiles?

Ayudarles a descubrir sus habilidades para poder adaptarse, para poder aplicar aquellas competencias que no utilizaban porque en su puesto de especialista no hacía falta y por lo tanto no potenciaban.

¿Cómo hacerlo?

- Partiendo de las necesidades de la empresa en el momento presente.

- Analizando las habilidades de cada uno.

- Dando el feed back adecuado, orientado a potenciar estas habilidades.

- Generando una nueva visión de empresa y de servicio totalmente enfocada a la atención al cliente pero con un valor añadido, LA RAPIDEZ Y EL PRECIO, o sea encontrar el equilibrio entre: RELACION PRECIO CALIDAD.

Escrito por: Pilar Soldevila (Montaner & Asociados, Barcelona)

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