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El Ayuntamiento de Madrid premia a los universitarios que saben conciliar

lunes 22 de febrero de 2010 · 0 comentarios

El Ayuntamiento de Madrid ha entregado los VI Premios Concilia, una iniciativa para concienciar a los futuros profesionales de las empresas de la importancia de aplicar políticas de conciliación y fomentar el espíritu emprendedor de los estudiantes.




Los ganadores de la VI edición de los Premios Concilia, flanqueados por Gloria Juste y Concepción Dancausa. EXPANSIÓN

Los universitarios prefieren conciliar antes que un sueldo altoUn reciente estudio de la asociación Mujer Familia y Trabajo, realizado a mil universitarios refleja la preocupación que tienen los más jóvenes por la conciliación. El 57% de ellos afirma que preferiría un trabajo con una menor remuneración económica pero con más tiempo libre para disfrutar y la mitad opina que si ambos miembros de la pareja trabajan fuera de casa no es posible atender correctamente a los niños o mayores a su cargo.

De hecho el 81,5% afirma que los adultos no pasan suficiente tiempo con sus hijos, el 80% que no comparten suficientes actividades ni mantienen una comunicación fluida con ellos y el 87,5% que los niños y ancianos pasan demasiado tiempo solo.

EL COMENTARIO:
EN MEDIO DE TANTA CRISIS, NOTICIAS COMO ESTA NOS HACEN SEGUIR ADELANTE CON OPTIMISMO. QUIENES NOS DEDICAMOS A LOS RECURSOS HUMANOS NOS CONGRATULAMOS CON ESTE TIPO DE CERTAMENES Y PREMIOS. DESDE NUESTRA PERSPECTIVA, EN ESPECIAL A LA HORA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL, PROCURAMOS FOMENTAR TANTO EN LAS EMPRESAS COMO EN LOS CANDIDATOS ESE ESPIRITU QUE CONCILIACION QUE –COMO SEÑALA LA PRESIDENTA DE LA ASOCIACION MUJER, FAMILIA Y TRABAJO, GLORIA JUSTE- HACE QUE EN LAS EMPRESAS TENGAMOS PERSONAS EN VEZ DE TRABAJADORES.

"Todos tenemos los mismos derechos pero también merecemos vivir con humanidad y conciliar en todos los aspectos", afirma Juste, "la clave del siglo XXI" pasa por contar con "mucha más humanidad, conciliación e igualdad".

Conciliar es rentable para las empresas y para las familias, que sufren daños colaterales importantes por la falta de tiempo y dedicación. Los jóvenes de hoy en día "son conscientes de los problemas que hay que cambiar". "Son hijos de madres y padres trabajadores, y saben de lo que estamos hablando.

CIERTAMENTE EN LOS ULTIMOS AÑOS VAMOS COMPROBANDO QUE LA SOCIEDAD ESTÁ MÁS CONCIENCIADA DE LOS BENEFICIOS DE LA CONCILIACION EN LAS EMPRESAS: “ALTO COMPROMISO, MAYOR RESPONSABILIDAD Y EN DEFINITIVA, UNA MAYOR CAPACIDAD PARA RETENER TALENTO, EL ACTIVO MÁS VALIOSO. Y EN ESA TAREA DE AYUDA ESTAMOS PERMANENTEMENTE COMPROMETIDOS, OTRO MARCO LABORAL MAS HUMANO Y TANTO O MÁS PROFESIONAL ES POSIBLE

La mejor manera de atraer el talento es aplicando políticas de Igualdad y Conciliación en las empresas. Nos encontramos que los profesionales más cualificados eligen el tipo de compañía donde quieren trabajar y en dicha elección valoran variables tales como la existencia de planes de conciliación vida personal y profesional e Igualdad, seguridad y estabilidad laboral, retribución, horario flexible, formación y desarrollo profesional, planning de carrera, comportamiento ético y responsable de la empresa, etc.Las nuevas generaciones valoran tener una vida equilibrada, con las necesidades personales cubiertas y no aceptarán trabajar en una organización que no ofrezca estas garantías.

Según estudios realiza dos por el Centro Internacional de Trabajo y Familia del IESE sobre “ Conciliación Vida Profesional y Personal ” y por CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos ) sobre “ Beneficios de Políticas Flexibles “, la implantación de políticas de Conciliación en las empresas reduce la rotación, absentismo, estrés, ansiedad y depresión en los empleados, aumenta la productividad, motivación, compromiso y satisfacción laboral en los mismos y , en general, mejora las relaciones laborales.

Efectivamente cada vez es mayor el nivel de concienciación existente en las empresas españolas, ya que han entendido que hay que cambiar las formas de trabajar rígidas e inflexibles. Se trabaja un 15 por ciento más de horas que la media europea con escasos resultados, como se observa por los nulos resultados de productividad. Y es que estar más horas en la empresa, no significa trabajar más ni mejor.

Escrito por: Pilar Martín (Montaner & Asociados, Zaragoza)

Comunicar para convencer

miércoles 10 de febrero de 2010 · 1 comentarios

Ya lo dijo el escritor irlandés George Bernard Shaw, “El principal obstáculo para la comunicación es la ilusión de haberla conseguido”.

¿Quién no ha sentido alguna vez inseguridad, bloqueo o nerviosismo ante la situación de exponer ideas a otras personas? ¿Quién no ha sentido cansancio, tedio o incomodidad ante la exposición de otra persona?

Sabemos que la comunicación juega un papel importantísimo en nuestras vidas: condiciona la percepción que los demás tienen de nosotros y de ella depende nuestra capacidad para convencer. La comunicación es fundamental para dirigir, coordinar y colaborar en una empresa, así como para establecer relaciones comerciales fructíferas. Hoy, la excelencia en la comunicación es una habilidad esencial para un directivo. Nuestra capacidad para comunicar de la manera adecuada y convencer es la clave de la efectividad a nivel personal y profesional, tanto en las interacciones uno a uno como en las presentaciones a grandes audiencias.

Pero, ¿cómo comunicar para convencer?
Sabiendo hacer uso de todo nuestro potencial comunicativo. Comunicar no sólo es hablar y hacer gestos. Al comunicar creamos opinión, transmitimos ideas y pensamientos que influyen de alguna manera en los demás.

Ello requiere tener objetivos claros, cuidar la calidad de los mensajes, creer en lo que decimos, buscar la conexión con nuestro público, despertar su interés, adaptarnos a cada situación, poner en juego sentimientos y emociones, además de hacer uso de nuestra creatividad para diferenciarnos.

Existen personas que manejan la comunicación como un verdadero arte. Personas con mucho carisma que saben trasmitir sus ideas y conseguir un impacto positivo en los demás. Se comunican de una manera extraordinaria, casi sin ningún esfuerzo, son claros, especiales, fascinantes en su discurso y parecen hipnotizar a las multitudes.

Aunque la gran mayoría no nacemos con ese don, si es posible desarrollar nuestra capacidad para comunicarnos de forma excelente y llegar a ser los mejores expositores de nuestras ideas. Para ello debemos ser conscientes de nuestra necesidad de aprender, debemos querer aprender y eso a menudo implica desaprender primero. Esto es lo que Covey describe como ser proactivo y dueño de nuestra vida y de nuestros actos.

En definitiva, existen diversos factores para el éxito en la comunicación y reconocidos autores han tratado este tema, pero la mayoría coincide en las siguientes reglas básicas:
- Todo comienza con el respeto que merece nuestro público. Ya sea un individuo o un auditorio, es importante y espera que se respete su punto de vista.
- Después sigue el impacto que queremos conseguir al transmitir nuestra información, comenzando con algo que origine cierta sorpresa, algo original o diferente, ya que actualmente existe tal bombardeo de información, que sólo aquel que destaca puede llegar más rápido a su objetivo.
- Nuestro auditorio sólo se interesará en las ideas si éstas presentan algún beneficio. Después de haber captado la atención de nuestro interlocutor debemos de trasmitir las ideas con claridad, para que nos comprenda, asegurándonos de que el mensaje está siendo totalmente entendido, haciendo preguntas para confirmarlo.
- Al exponer las ideas debemos hacerlo con seguridad y calma, no utilizando términos que transmitan inseguridad, descartando temas de poca importancia. Hay que utilizar palabras que creen realidad y generen acción.
- Después de la exposición hay que estar dispuesto a escuchar con atención, porque nuestro público querrá detalles, mostrará obstáculos, o simplemente rechazará de pleno las ideas.
- Por último, es imprescindible además mantener nuestra credibilidad intacta, evitando caer en la tentación de prometer lo que no podemos conseguir.

Sólo así se consigue un impacto que va más allá de lo explícito y a partir de ahí, como dijo Rick a Louis Renault en la película Casablanca: “Presiento que este es el comienzo de una hermosa amistad”.

Escrito por: Lola Cuaresma (Montaner & Asociados, Sevilla)

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