Reciba los artículos por correo electrónico

Reciba periódicamente breves ideas sobre Recursos Humanos.

Introduzca su correo:

Haciendo Sudokus

miércoles 28 de septiembre de 2011 ·

Esta es una de mis aficiones para acompañar el desayuno del sábado, confieso que me encanta poder encajar números en cada una de las casillas, me ayuda a desconectar, al menos casi siempre, pero a veces por la proximidad de otras mesas en la cafetería no lo logro del todo.

Puede que por “deformación” profesional sin querer escucho las conversaciones de las personas que están cerca de mí, evidentemente en estos casos casi nunca consigo encajar el Sudoku.

Estaba entusiasmada con mi Sudoku cuando vi llegar una pareja, sin darme cuenta deduje un primer perfil (deformación profesional). Su tono de voz era alto, al momento me di cuenta de que mentalmente yo también participaba de su discusión, que aunque muy trivial para mí, parecía muy importante para uno de ellos. La persona más activa en la conversación no lograba convencer a su interlocutor de lo que quería y de repente aquella persona, que parecía débil y manejable, se convirtió en un auténtico Panzer. No pude evitar mirarlos de reojo y me di cuenta de que desde su tono de voz, su posición corporal y la expresión facial habían tomado un tinte agresivo y muy dominante, cuando mi opinión inicial era todo lo contrario.

Así apareció en mi mente la pregunta: ¿es esta persona un líder? ¿o simplemente es autoritaria?

Posiblemente, a veces podemos dejarnos engañar por las personas autoritarias que sin ninguna cualidad evidente de liderazgo, imponen sus criterios atemorizando al interlocutor. Practican su táctica y van logrando dar una imagen que no es realmente real pero que puede aparentar un cierto liderazgo por la presión que ejercen.

Me pregunté cuáles eran realmente las cualidades que hacían de una persona un líder, llegué a la conclusión de que pueden ser muchas y variadas pero hay algunas que no pueden faltar en el menú:
- Saber dónde quiere llegar (Visión).
- Tener controlados los medios de que dispone (Realidad).
- Tener un alto poder de persuasión, capacidad para argumentar, empatía (Comunicación).
- Y finalmente tenacidad para no decaer en los momentos difíciles.

Son algunas de las cualidades que considero imprescindibles para ser un auténtico líder.
Y muchas otras que podemos ir compartiendo entre todos. Si quieres participar con nosotros podéis aportar vuestras ideas y opiniones a nuestra dirección de correo electrónico blog@montaner.com, serán bien recibidas.

Escrito por: Pilar Soldevila (Montaner & Asociados, Barcelona)

2 comentarios:

Jaime Reus dijo...
29 de septiembre de 2011 08:48  

Pilar, por suerte o por desgracia, en mi día a día, tengo que tratar con gente así .... "personas autoritarias sin ninguna cualidad evidente de liderazgo pero con relativo poder " y coincido plenamente contigo en que hay que saber distinguir y evaluar si cumplen o no con las condiciones que explicas y que pueden distinguir a un lider real aumque por esperiencia puedo decir que aunque seas consciente de ello, es muy dificil llegar a comunciar correctamente con estas personas, ya que si para hacerlo hay que bajar hasta su nivel, alli son mejores que nosotros.

Saludos
Jaime

Anónimo dijo...
29 de septiembre de 2011 10:14  

Efectivamente, ejemplos de de estos los vemos cada día. En mi caso, también me he dado cuenta de que hay personas a las que les gusta provocar situaciones en las que puedan demostrar su poder (no sé si llamarlo, liderazgo, autoritarismo, e incluso en ocasiones diría "mala educación") Aprender a distinguirlos, y actuar en consecuencia es una tarea difícil, pero por suerte vamos aprendiendo.

Más información en

Reciba los artículos por correo electrónico

Introduzca su correo: