Esta es una de mis aficiones para acompañar el desayuno del sábado, confieso que me encanta poder encajar números en cada una de las casillas, me ayuda a desconectar, al menos casi siempre, pero a veces por la proximidad de otras mesas en la cafetería no lo logro del todo.
Puede que por “deformación” profesional sin querer escucho las conversaciones de las personas que están cerca de mí, evidentemente en estos casos casi nunca consigo encajar el Sudoku.
Estaba entusiasmada con mi Sudoku cuando vi llegar una pareja, sin darme cuenta deduje un primer perfil (deformación profesional). Su tono de voz era alto, al momento me di cuenta de que mentalmente yo también participaba de su discusión, que aunque muy trivial para mí, parecía muy importante para uno de ellos. La persona más activa en la conversación no lograba convencer a su interlocutor de lo que quería y de repente aquella persona, que parecía débil y manejable, se convirtió en un auténtico Panzer. No pude evitar mirarlos de reojo y me di cuenta de que desde su tono de voz, su posición corporal y la expresión facial habían tomado un tinte agresivo y muy dominante, cuando mi opinión inicial era todo lo contrario.
Así apareció en mi mente la pregunta: ¿es esta persona un líder? ¿o simplemente es autoritaria?
Posiblemente, a veces podemos dejarnos engañar por las personas autoritarias que sin ninguna cualidad evidente de liderazgo, imponen sus criterios atemorizando al interlocutor. Practican su táctica y van logrando dar una imagen que no es realmente real pero que puede aparentar un cierto liderazgo por la presión que ejercen.
Me pregunté cuáles eran realmente las cualidades que hacían de una persona un líder, llegué a la conclusión de que pueden ser muchas y variadas pero hay algunas que no pueden faltar en el menú:
- Saber dónde quiere llegar (Visión).
- Tener controlados los medios de que dispone (Realidad).
- Tener un alto poder de persuasión, capacidad para argumentar, empatía (Comunicación).
- Y finalmente tenacidad para no decaer en los momentos difíciles.
Son algunas de las cualidades que considero imprescindibles para ser un auténtico líder.
Y muchas otras que podemos ir compartiendo entre todos. Si quieres participar con nosotros podéis aportar vuestras ideas y opiniones a nuestra dirección de correo electrónico blog@montaner.com, serán bien recibidas.
Escrito por: Pilar Soldevila (Montaner & Asociados, Barcelona)
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Haciendo Sudokus
Un estímulo para tu empresa: La bonificación de la Fundación Tripartita
Se cumplen casi 7 años desde que el antiguo FORCEM se transformara en lo que hoy en día es la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE).
Probablemente cualquier responsable vinculado a temas de formación haya oído hablar de estas ayudas y tal vez incluso se haya beneficiado en alguna ocasión de ellas.
En este artículo queremos aportaros algo más de información y ayudar a quiénes aún no habéis aprovechado esta oportunidad de tener totalmente o parcialmente cubierto el coste de formación.
¿De dónde proceden las ayudas?
- De la recaudación de la cuota a la Seguridad Social que ha realizado tu empresa el año anterior
- De las aportaciones específicas establecidas en el presupuesto del Servicio Público de Empleo Estatal.
- De la colaboración del Fondo Social Europeo en el Programa Operativo Plurirregional para los años 2007-2013
Claves de las ayudas de la Fundación Tripartita:
1) Las empresas disponen de una cuantía anual para formación denominada "crédito" cuyo importe resultará de la cuantía ingresada por cada empresa el año anterior en concepto de cuota de formación profesional, a la vez que se aplica un porcentaje según el tamaño de la empresa. El crédito que no se consume entre el 1 de enero y el 31 de diciembre, se pierde.
2) Toda formación que se realiza para los trabajadores es bonificable y el importe de la bonificación varía en función de los asistentes, horas de formación y modalidad, pudiendo llegar a ser la bonificación igual al importe de lo invertido.
3) Las bonificaciones se aplican en el pago de las cotizaciones a la Seguridad Social a partir del mes en que finaliza el curso pudiéndose aplicar hasta el pago del TC de Diciembre del mismo año. Se reduce así la cuota que debemos pagar.
4) La gestión se puede realizar de distintas formas, la más sencilla para la empresa es adherirse a una entidad organizadora que se ocupe de todos los trámites, en esta modalidad la empresa bonificada sólo debe firmar una hoja de adhesión a un convenio de agrupación y facilitar los datos de los trabajadores que participan en la formación.
La formación de los empleados es un factor fundamental, del que son conscientes trabajadores y empresarios, por los múltiples beneficios que genera. Beneficiarse de esta ayuda es fácil.
Montaner & Asociados te asesora y gestiona las ayudas de la Fundación Tripartita (FTFE) para formar a tus trabajadores, estas ayudas pueden llegar a cubrir el 100% del coste de su formación.
Desde el inicio de estas ayudas todo tipo de empresas y entidades nos confían cada año su gestión.
Si quieres más información o saber de cuánto crédito dispones, no dudes en contactar con nosotros, una vez firmada la hoja de adhesión te podremos decir casi de forma inmediata de qué crédito dispones y te podremos asesorar sin ningún tipo de compromiso: tripartita@montaner.com
¡PIÉNSALO!
ES UN DINERO, QUE TÚ O TU EMPRESA YA DISPONE, SOLO DEBES PONERTE EN CONTACTO CON NOSOTROS.
Teléfono: 902 241 902
tripartita@montaner.com
www.montaner.com
Escrito por: Pilar Conesa (Montaner & Asociados, Barcelona)
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